更新时间:2023-01-28
管先生
| 31岁| 本科| 五至十年工作经验 |身高170CM |未婚 |土建类 |非应届生
现居住:西藏林芝
户籍:江西
能出差
经验丰富
会应酬
性格开朗
有上进心
求职意向
期望职位:项目经理,给排水工程师,水暖工程师,暖通/热力工程师,生产经理
期望行业:房地产|建筑业,房地产开发与营销,建筑与工程
期望薪资:1万~1万5/月|想在青云谱区,西湖区,东湖区工作
求职状态:有好的机会我会考虑
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自我描述
专业、年轻、有梦想,行动力强!
教育经历
2012-9 至 2015-12
[3年3个月]
本科|江西师范大学|工程造价管理
详细描述:
2012-9 至 2015-6
[2年9个月]
大专|江西建设职业技术学院|建筑设备工程技术
详细描述:
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|江西师范大学|工程造价管理
详细描述:
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|江西师范大学|工程造价管理
详细描述:
工作经历(TA工作了9年9个月,共做了1份工作)
2015-12 至今
[9年9个月]
生产经理|**建工集团建筑安装有限公司
工作职责:1.负责施工生产组织工作,参加重大事项的决策。组织编制、审批和实施临时设施计划,对临时设施进行检查验收; 2.负责组织编制并审查施工进度计划,主持召开生产调度会,按照施工进度组织施工生产; 3.负责组织编制并审批主要施工机械设备投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场,并协调机械设备的使用; 4.负责组织编制劳动力使用计划,根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理,协调各分包队伍之间的关系,根据施工进展对劳动力进行调整。 5.组织对分供方进行评价,选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划,定期检查物资采购、存储、发放和标识工作。 6.组织对原材料、半成品、配套设备和工序的检验状态进行标识。 7.组织对现场临时设施进行检查、验收;组织对成品、半成品、工程配套设备进行标识;组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护;组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理。 8.负责项目生产安全,协助项目经理组织月安全、质量、文明施工检查;协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查;参加安全、质量事故分析会;对发现的相关问题组织制定措施,进行整改。
项目经历
2015-7 至 2018-11
[3年4个月]
华为松山湖终端一期项目|水暖工程师
项目描述:2015年12月至2018年12月 华为松山湖终端项目一期 担任水暖技术员、助理工程师。 ①●2015年12月份应聘至东莞华为松山湖一期项目部担任水暖专业技术员,主要负责:(1)现场施工管理(2)材料进场验收(3)工程资料的编制。 ②●2017年7月份转为水暖专业工程师,通过专业知识积累学习和自己不懈努力完成:(1)给水泵房、直饮水泵房、空调机房、隔油池、污水间等主要设备机房的调试和验收工作(2)RFI单、业主指令、建筑师指令完工确认单编制上报(3)变更上报费用单与跟测量师核对工程量的确认(4)五家劳务单位结算工作(5)销项和维保问题的处理。期间项目部荣获2016年二季度、三季度华为松山湖终端项目优秀团队奖(华为颁发);2017年四季度华为松山湖终端项目优秀团队奖(华为颁发);2018年华为松山湖终端项目一期获得东莞市优项目,为项目贡献自己一份力量。
2018-12 至 2019-8
[8个月]
华为松山湖终端二期|水暖专业主管工程师
项目描述:2018年12月至2019年8月 华为松山湖终端项目二期 担任水暖主管。 2018年12月至2019年8月,任助理工程师、给排水及空调水专业主管工程师,在华为松山湖终端二期项目:(1)通过仔细梳理剩余工程量和合理的劳动力安排,解决给排水和空调水滞后的施工进度(2)顺利完成空调水系统调试与冲洗工作,并获得业主一致好评(3)核对给排水和空调水工程重计量工作(4)审核编制空调水、给水、排水专业劳务月度劳务验工书(5)参与项目单机调试、水平衡和联合调试工作(6)配合项目物业验收和销项工作。
2019-8 至今
[6年1个月]
川藏拉林铁路Ⅱ标段机电安装项目|生产经理兼物资机械部部长
项目描述:2019年8月至今 川藏拉林铁路Ⅱ标段机电安装项目担任生产经理、物资机械部部长、给排水及采暖专业主管。 2019年8月至今,任助理工程师、物资机械部部长、给排水专业主管,川藏拉林铁路机电安装项目工作期间,结合在华为四年现场施工管理及对内、对外验工工作经验:(1)根据公司物资机械管理交底,建立了项目部物资管理制度,细化了分工职责(2)配合商务经理完成项目责任成本预算(3)物资招标工作:目前完成了12家线上竞谈招标;5家线下竞谈,13家线下询价招标工作(4)合同签订工作:目前签订设备及材料合同20份(5)完成与西北分合同对接每月动态台账和成本2.0录入及后续付款工作(6)组织项目每周开展生产调度会,解决图纸技术问题及现场存在的施工问题(7)努力争取项目利润最大化,实现二次经营高目标,经与设计师多次沟通,将四个站地板辐射采暖管材质由PE-X管改为PE-RT管,为项目节省26万元,使得该项材料成本扭亏为盈。
获得证书
2014-4AutoCAD制图
2016-9安全员C级证书
照片/作品
附件简历