工作职责：上市集团，市值曾达 5000 亿元，被誉为医药界华为，人员规模 30000 余人，集研发、生 产、销售为一体。 离职原因：发展受限 1、负责江西省的人力资源工作，下属 2 人，支持 500 人团队； 2、明确人才画像，优化招聘流程和制度，细化招聘需求，通过社招和校招帮助业务增加 市场人员覆盖； 3、人才盘点：干部和关键人才的盘点，内部人才库的更新，人才储备占全体员工 24%； 4、人才保留：高绩效人员、关键人才、新员工的保留，保留率＞85%； 5、绩效管理：全过程辅导业务绩效管理和应用，打造高绩效团队，中高绩效人员占比提 高 20%；6、新员工培训、核心代表的培养、新晋和储备干部的培养； 7、根据业务战略、制定不同产品的基本工资和奖金制度，最大程度激励员工完成目标； 8、指导下属的日常工作。

工作职责：江西省内最大的医药商业企业，大型国企，主营业务是药品、器械的批发和零售 1、招聘：收集招聘需求，发布招聘信息，邀约组织面试，对试用期人员跟踪考核，年均招聘200人 ； 2、培训：发现培训需求，作出年度培训计划，组织安排各类型的培训以及培训效果反馈；负责公司GSP培训和认证工作，并形成培训档案； 3、党务：协助部门领导做好党员发展工作，负责党内半年、全年统计工作。

工作职责：迪安诊断是 ICL 行业龙头企业，负责江西子公司全盘人力资源工作 1、根据集团和子公司战略目标，制订人力资源发展战略，落地实施人力资源部年度工作计划; 2、负责向集团 HRD &子公司总经理提供人力资源管理的建议和解决方案，与子公司总经理一起打造持续健康发展的组织和团队; 3、负责子公司人力资源管理体系建设，包括招聘培训、薪酬、绩效、人才发展、企业文化等体系的全面建设，制定和完善子公司人力资源管理机制，并保证其落地执行。 4、与业务部门紧密配合，理解业务痛点，匹配 HR 解决方案; 5、组织文化建设，传递公司核心价值观，建设有效的沟通渠道，推动、营造良好的、积极向上的企业文化，积淀公司凝聚力及员工的归属感; 6、负责完成 HR 团队的自身管理与建设，协助总经理完成公司重大活动的组织协调工作